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       从6月到10月，有赶过早班车，也有追不上末班车的时候。也许路途遥远，也许天气恶劣，但每当校区有需求或者疑问，他们便会踏上征程。这是华东分公司大区经理近半年以来的工作状态，他们还曾打趣地将这种状态称为“5+2”“白+黑”。
      为了把红杉树的事业搞好，这群大区经理他们敢想敢干、甘于奉献，即使风雨兼程，帮扶校区的脚步也没有停下。用他们的话说，不去每个校区实地考察情况，怎么能制定出适合校区做大做强的方案。每个校区受地理位置、区域政策、市场竞争等方面的影响不同，运营方式就不可能完全照搬成功校区的模式。并且电话里说十遍确实不如当面跟校区指出确切问题、针对性地进行帮扶效果好。就这样红杉树智能英语华东分公司的校区精准帮扶工作如火如荼地开展起来。
        随着红杉树智能英语团队的不断壮大，校区逐年跨越式递增。华东分公司的大区经理们团结一心，坚定不移地跟随着总部的脚步。对一些运营起步慢、招生难的新加入的校区，实施针对性帮扶，采用红杉树特有的师训会，课题班宣讲，一会一课等模式。快速出击和高效的工作使得每次帮扶工作都能保质保量。
        这是在安徽宿州泗县和江苏南京浦口区的中小学开展的2场课题班。大区经理受校长邀请，对“十三五”教育规划重点课题《ECC智能英语课堂》课前体验进行了深入浅出的讲解，在场的中小学生都表现出来浓厚的兴趣，迫不及待地想要上机操作。         为了更好地促进各校区迅速成长，教师团队不容忽略。华东分公司特别举办师训会，辅助培训中心进行教师培训，让各校区的老师能够快速熟悉红杉树智能英语平台、熟练掌握，迅速成长，为各校区的持续发展提供可靠的后盾支持。        几场师训会下来，不少老师在了解并学习了红杉树智能英语课程平台后，纷纷表示回去之后就要加以应用平台的智能化操作、教学计划的合理安排、线上线下结合的教学方式等模块，让校区的运营更上一层楼。          帮助是相互的，成长是共同的。华东分公司各类活动的成功举办脱不开校长和老师们的积极配合，他们的充分准备工作，为活动的顺利进行铺平了路。
        各校区校长对大区经理的指导也是非常的认可，虚心听取意见并快速落实，还能在分享自己成功经验的同时提出宝贵的意见，帮助其他家人少走弯路，减少大区经理的工作负担，大大提升了大区经理的工作效率。 
        如此种种，每次帮扶都让校区有收获，只做精准帮扶，只做深度帮扶，只做有显著效果的帮扶。红杉树智能英语，是我们共同的事业，在前行的路上，你不是一个人在奋斗。让我们共同为红杉树智能英语成为当地智能英语学习的第一品牌而努力。